cnc-cutting.ru

Ошибки — часть предпринимательского пути. Важно, особенно на старте, научиться очень быстро от них отходить.

На случай, если вы вдруг встретитесь с важным потенциальным инвестором, вы должны быть готовы буквально за две минуты рассказать ему о своих планах. подготовьте «речь для лифта». Попробуйте использовать формат Twitter и уложить свою главную мысль в 140 знаков. Помните: чем короче рассказ, тем он понятнее.

Другая ошибка — утрата цели. Если ваш стартап был заявлен как «новый технологический прорыв», то выброс адреналина, связанный с шумной кампанией по продвижению, может привести вас к поспешным решениям и потере цели. Многие предприниматели мечутся из стороны в сторону, вместо того чтобы решительно двигаться вперед. Ясно сформулируйте свои цели и стратегию, подготовьте план. Не отвлекайтесь от главного.

По материалам книги Ричарда Брэнсона.

Начиная новый бизнес, мы всегда привлекаем в команду умных людей, разбирающихся в отрасли и ее скрытых рисках. Одной из ваших целей должен быть поиск менеджера, который действительно примет ваше видение бизнеса и которому однажды, решив сделать следующий шаг, вы сможете доверить бразды правления.

Чрезмерная устремленность в будущее — тоже опасна. Если ваш продукт ещё на стадии эскиза, не стоит пока задумываться о следующих версиях. Лучше всего составлять план на два или три года вперед.

В планах, составленных начинающими предпринимателями, практически всегда заметно недооценены накладные расходы. Рассчитав их, не забудьте о непредвиденных тратах. Для этого мало прибавить 10% к полученной цифре. Прибавьте 75%, а то и все 100%!

На этом этапе ошибка предпринимателя обычно заключается в том, что он не может ясно и лаконично сформулировать свою идею.